Es ist schon wieder mehr als zwei Monate her, seit wir Euch das letzte Mal mit einem Beitrag zu unserem Startup beglückt haben. Seitdem ist einiges passiert.

Unsere Kernportale konnten deutlich an Reichweite gewinnen und auch die vielen kleinen Pflänzchen, die wir neu geplanzt haben, sind schon wieder sehr stark expansiv.

Benchmarks erreicht

Bei unseren Kernportalen wie pageKick.com haben wir jetzt die Zielreichweite erreicht, die wir uns selbst für die Monetarisierung gesetzt haben. Wir haben die Werbeflächen auf das marktübliche Niveau ausgebaut und die Portale in die bei Softclick etablierte Vermarktung übernommen.

Trial and Error

Von unseren bisher gestarteten Portalen performt keines so schlecht, dass eine Abschaltung infrage kommt. Wir sind sehr zuversichtlich, dass wir die übliche 20%-Erfolgsrate bei Neustarts deutlich toppen können.

Wir haben die Festtage gut überstanden und sind frisch und sind erholt zur ersten Arbeitswoche in unser inzwischen sehr gemütliches Office gekommen.

Was passiert 2009?

Diese Frage kann wohl niemand so richtig beantworten. Wir haben aber zumindest für das erste Halbjahr einen festen Fahrplan. Wir werden unsere drei Kernprojekte weiter ausbauen und im überschaubaren Rahmen neue Versuchsballons starten.

Für den Start der Monetarisierung haben wir uns fixe Reichweitenziele gesetzt. Wenn ein Portal unsere selbst-definierte “kritische Reichweite” erreicht hat, werden wir auf die übliche Vermarktungskombi (Adsense, Intext, Banner) setzen. Ich bin optimistisch, dass wir das für das erste Portal bereits im ersten Quartal erreichen.

Das erhöht auf jeden Fall unseren finanziellen Spielraum. Wir planen die Erlöse vollständig für das weitere Wachstum von Yabonga einzusetzen. Dann wird die “Ernte” in 2010 umso reichhaltiger ausfallen. Vielleicht pünktlich zu Deutschlands WM-Sieg?

In den letzten drei Monaten hat sich einiges getan. Wir haben unsere drei aussichtsreichsten Projektkandidaten mit Hochdruck weiterentwickelt und den Rest (6 weitere Portale) auf Sparflamme köcheln lassen. Diese Strategie hat sich ausgezahlt. Wir konnten den November als ersten Monat mit einem positiven Cashflow abschliessen. Das ist für uns ein guter Abschluss des Jahres und eine Gelegenheit, nach 15 Monaten Doppelschichten mal durchzuatmen.

Der oben abgebildete Chart zeigt die Besucherentwicklung seit dem Dezember 2007. Wir haben bewusst alle Besucher herausgefiltert, die auf Einmaleffekte (Launch-Berichterstattung, Blog-Coverage, Trafficbeschaffungsmaßnahmen) zurückführen sind.

Unser Job für das nächste Jahr besteht darin, das Trafficwachstum fortzusetzen, die Vermarktung zu intensivieren und uns mehr und mehr aus den operativen Aufgaben (Contentpflege, Programmierung, Moderation) zurückzuziehen. Als “Denkfabrik” brauchen wir Freiräume für kreatives Arbeiten. Das funktioniert nicht, wenn man mit Routineaufgaben zu 120% ausgelastet ist.

Das Web Business Portal Internetszene.de wurde dem umfangreichsten Relaunch seit dem Start vor 5 Jahren unterzogen. Mit neuer Technik und modifiziertem Konzept ist die Marktführerschaft innerhalb der Peer Group anvisiert.

Der Klein- und Mittelstand der Internetunternehmen steht auch weiterhin im Fokus der Berichterstattung.

Vom Gefühl her kann ich es kaum glauben, aber der Blick auf den Kalender läßt keinen Zweifel daran: Yabonga gibt es jetzt schon seit 12 Monaten. Zeit, mal wieder einen kleinen Blick in die Zukunft und in den Rückspiegel zu werfen.

Was haben wir geschafft?

Wir haben ein kleines Portfolio aus 7 Portalen entwickelt, von denen drei beständig wachsen und im Schwerpunkt unserer Aktivitäten stehen. Wir generieren seit 3 Monaten Werbeerlöse, die ungefähr unseren Benchmarks in Bezug auf Content-zu-Traffic-Ratio und Traffic-zu-Erlös-Ratio entsprechen.

Was haben wir nicht geschafft?

Unser Ziel, nach 9-12 Monaten cash-flow-positiv zu sein, haben wir nicht erreicht. Unser Büro ist noch immer nicht vollständig eingerichtet. Yabonga wurde nicht als eigenständiges Unternehmen ausgegründet.

Was hat uns überrascht?

Dass es in den letzten Jahren definitiv deutlich schwieriger geworden ist, neue Portale zu etablieren. Dass der Weg zu operativer Profitabilität auch für erfahrene Webunternehmer steinig ist.

Wie geht es weiter?

Wir haben unsere Finanzierung um weitere 12 Monate verlängert. Wir werden die Entwicklung an unseren 3 Kernprojekten weiter vorantreiben und planen, spätestens in 02/2009 – also 6 Monate später als anfänglich geplant – einen positiven Cashflow zu generieren. Wir evaluieren mit einem knappen Zeitbudget auch weiterhin neue Geschäftsideen.

PS: Wir müssen definitiv wieder mehr bloggen!

In letzter Zeit ist es ja recht ruhig um uns geworden. Das liegt aber nicht daran, dass wir gelangweilt am Wannsee-Strand liegen. Ganz im Gegenteil: Wir hatte schlichtweg so viel zu tun, dass die Zeit für das “Drumherum” fehlte. Dinge wie Blogpostings und Networking-Events sind also leider “hinten runtergefallen”.

Die letzten zwei Monate seit unserem letzten Zwischenbericht haben wir vor allem mit technologischen und konzeptionellen Entwicklungen verbracht. Wir werden in Kürze die zweite Welle auf unseren Portale ausrollen. Es geht jetzt an den Endnutzer! Wir werden die Portale vor allem in Hinblick auf das Enduser-Erlebnis verbessern.

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Wer Gabriel schon immer mal als Alien, Mona Lisa oder Ninja sehen wollte, hat jetzt die Gelegenheit dazu. Mit der Software Cameroid könnt Ihr auch solche Kunstwerke erstellen. Macht sich bestimmt auch gut als Weihnachtsgeschenk für Oma

Unser erstes Baby haben wir vor 5 Monaten (am 5.12.2007) aus dem Brutkasten gehoben. Und obwohl es eine virtuelle Frühgeburt (Alpha mit < 10% des geplanten Featuresets) war, entwickelt sich das Kleine inzwischen durchaus zu unserer Zufriendenheit.

Tragt Eure Seiten ein! Es lohnt sich.

Allerdings suchen wir noch fleissige Paten, die (ihre) Seiten eintragen. Wir stehen knapp vor der 1000-Einträge-Marke und möchten die so schnell wie möglich überspringen.

Und! Eintragen lohnt sich. Das kann ich aus eigener Erfahrung sagen, da ich auch einige meiner Portale, News und Artikel bei pageKick eingetragen habe.

Ich hatte es ja bereits geschrieben – der 30. April war ein wichtiges Datum für uns. Heute endet der 8. Monat unserer Zeitrechnung. Seit Anfang September 2007 arbeiten wir aktiv an Yabonga. Die Kosten laufen allerdings schon seit 9 Monaten gegen uns.

30.4.2008: Quit it! Day

Wir hatten von Anfang an beschlossen, unser Startup nach der natürlichen Schwangerschaftperiode auf die Waage zu stellen zu entscheiden, ob wir weitermachen. Unsere Eigenfinanzierung war auf 12 Monate ausgelegt und wir hatten alle Verträge ebenso auf diesen Zeitraum geschlossen. Heute wäre also der erste potentielle “Quit it!” Day gewesen. Wir hatten uns konkrete Milestones gesetzt, die wir

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7 Monate Yabonga und die Erkenntnis reift, daß der Verzicht auf externe Kapitalaufnahme richtig war.

Wir haben nur einen kleinen Teil unserer Milestones erreicht und das Geschäftsmodell ist längst nicht mehr das gleiche wie im Sommer, als die Idee zu Yabonga entstanden ist und wir ein erstes, grundlegendes Konzept erarbeitet haben.

Sind wir eine Ausnahme?

Nein! Wer die Stories erfolgreicher Unternehmensgründungen liest und hinter die Kulissen der großen, erfolgreichen US-Startups blickt, wird feststellen, daß heute kaum noch jemand das macht, was er bei der Gründung im Sinn hatte.

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